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RED DE BARRIOS VERDES CIUDAD DE GUATEMALA

Modelo comunitario co-construido que articula educación, organización social y tecnología cívica para fortalecer resiliencia y confianza barrial.

Municipio

GT
Guatemala, Guatemala, Guatemala

Eje / Categoría / Tema

Ambiente, Gestión Ambiental

Tipo de inversión buscada

Subsidio

ODS Asociados

El desafío

Bethania-Sakerty enfrenta más de una docena de puntos críticos de basura, afectando salud, ambiente y convivencia barrial.

El proyecto

La Red de Barrios Verdes es una iniciativa piloto de innovación urbano–comunitaria orientada a transformar los barrios de la Ciudad de Guatemala, comenzando en Bethania–Sakerty, mediante educación ambiental, organización social y tecnología cívica. Parte del reconocimiento de que la gestión de residuos no es solo un problema operativo, sino un desafío estructural de convivencia, salud pública, dignidad urbana y tejido social que exige nuevas formas de gobernanza barrial.

El modelo se compone de tres pilares.

1)Comunidad protagonista: vecinos, liderazgos locales y actores cotidianos del barrio se organizan en micro–redes que impulsan hábitos sostenibles, monitorean puntos críticos y multiplican buenas prácticas. El proyecto valora y potencia el liderazgo femenino, históricamente central en el sostenimiento del entorno, y articula a jóvenes, comercios, escuelas, iglesias y organizaciones comunitarias para construir corresponsabilidad real.

2)Educación y cultura ciudadana: mediante las “Guías Vivas”, un ecosistema pedagógico co–creado con la comunidad que integra materiales impresos, contenidos digitales y herramientas de fácil réplica. Este sistema desarrolla capacidades locales y ancla prácticas sostenibles a la vida cotidiana.

3)Tecnología cívica y participación: micrositios interactivos, códigos QR comunitarios y redes de mensajería digital facilitan la comunicación, el reporte ciudadano, la motivación continua y la toma de decisiones informada.

Esta combinación convierte a la Red en una infraestructura social, educativa y tecnológica que activa la gobernanza comunitaria, fortalece el tejido social y promueve ciudadanía ambiental. Su principal innovación radica en transformar un problema público tradicional —los residuos— en un motor de cohesión, liderazgo y articulación institucional, donde la comunidad deja de ser usuaria pasiva y se convierte en actor de gobernanza.

Además, el proyecto fue diseñado desde el inicio para ser replicable y escalable. Tanto la metodología comunitaria, como las herramientas educativas, los materiales digitales, la estructura de micro–redes y los flujos de gobernanza pueden adaptarse a distintos contextos barriales. Esto permite que Bethania–Sakerty funcione como laboratorio territorial de un modelo municipal más amplio, alineado a Vecindario Próspero, que busca implementar un estándar de gobernanza ambiental urbana con enfoque de género, sostenibilidad y corresponsabilidad.

Así, la Red de Barrios Verdes resuelve un problema inmediato mientras construye las capacidades, alianzas y estructuras necesarias para escalar hacia una política urbana que fortalezca a los barrios vulnerables de toda la ciudad.


Profundiza más...

La Ciudad de Guatemala, una capital con más de 3.5 millones de habitantes en su área metropolitana, enfrenta desafíos socioespaciales y déficits en servicios urbanos en varios barrios. En el vecindario Bethania-Sakerty, la acumulación de desechos deteriora la imagen barrial, incrementa la percepción de inseguridad, afecta el sentido de pertenencia y contribuye al estigma social. Actualmente, Bethania–Sakerty presenta 13 puntos críticos de basura. La basura se acumula entre 3 y 5 veces por semana en los puntos críticos principales.

Las causas fundamentales del problema incluyen prácticas domésticas inadecuadas, baja educación ambiental, evasión de pago por extracción de residuos, y una falla estructural del sistema privado de recolección con poca frecuencia y comunicación deficiente. A esto se suma una débil organización vecinal, mecanismos frágiles de coordinación y escasa articulación entre comunidad, instituciones y empresas.


Proyectos de implementación temprana: 18 meses (según cronograma)

Pilar 1: Comunidad Protagonista

“Laboratorios Vivos del Barrio” — Diagnóstico participativo con enfoque de género

Co-creación con vecinas y vecinos para mapear los puntos críticos, entender comportamientos, identificar liderazgos naturales y construir acuerdos de convivencia. Los laboratorios funcionan como espacios de escucha activa y diseño colectivo, creando desde el inicio un sentido de pertenencia y corresponsabilidad. (6 meses)

Pilar 2: Educación y Cultura Ciudadana

“Guías Vivas: El Manual del Barrio que se Transforma”

Sistema educativo co-creado que combina historias locales, videos, contenido digital scaneable con QR, y plantillas replicables. Conecta saberes comunitarios y educación ambiental moderna para convertir hábitos cotidianos en acciones sostenibles. (10 meses)

Escuela de Líderes Verdes” — Formación de Formadores

Un programa de capacitación para 40 líderes y lideresas del barrio en sostenibilidad, equidad y organización comunitaria. La meta: sembrar una red de multiplicadores capaces de sostener el cambio y replicarlo en otros barrios. (4 meses)

Pilar 3: Tecnología Cívica y Participación

“Distintivo Vecino Verde” — Reconocimiento Social y Cultura del Cuidado

Un sistema de certificación simbólica que reconoce a hogares, comercios y actores sociales que adoptan buenas prácticas. Se convierte en una herramienta de orgullo barrial y motivación colectiva. (12 meses)

“Radar Verde” — Plataforma QR de Reporte y Alerta Comunitaria

Un sistema simple y potente de participación: QR para reportar problemas, tableros de transparencia y analítica comunitaria. Democratiza la información y fortalece la confianza entre vecinos y Municipalidad. (18 meses)

Gestión y Replicabilidad

“Red de Aliados Verdes” — Programa de Empresas que Transforman Barrios

Alianzas con empresas para financiar acciones del barrio, promover voluntariado corporativo y multiplicar las prácticas sostenibles dentro y fuera del territorio. (18 meses)

Kit de Réplica: El Modelo para Multiplicar Barrios Verdes”

Incluye metodologías, materiales educativos, protocolos de gobernanza, herramientas digitales y una guía paso a paso para escalar el modelo a otros barrios mediante Vecindario Próspero. (4 meses)


Resultados Directos:

Comunidad Protagonista: Diagnóstico + mapa de puntos críticos, materiales co-creados, apropiación local.

Educación y Cultura Ciudadana: Paquete gráfico y audiovisual, cambio de narrativa, Guía + micrositio QR, aprendizaje activo, 40 formadores activos, red barrial sostenible.

Tecnología Cívica y Participación: Reconocimientos, compromiso social, plataforma activa, gestión transparente.

Gestión y Replicabilidad: 10 alianzas, sostenibilidad y visibilidad, informe y guía metodológica, escalamiento.

Impacto Esperado:

Fomentar una cultura barrial de corresponsabilidad ambiental y social, fortaleciendo la resiliencia ante fallas del sistema formal de recolección y reduciendo los puntos críticos de basura.

Promover el liderazgo femenino y la equidad de género en el cuidado del entorno, y construir una red de barrios más limpios, organizados y resilientes en la Ciudad de Guatemala.

Puntos críticos de basura identificados:

13 puntos críticos georreferenciados mediante mapeo comunitario y recorridos técnicos.

Frecuencia de acumulación de basura:

 Entre 3 y 5 veces por semana en los puntos críticos principales.

Hogares con pago activo de recolección formal:

 Aproximadamente % de los hogares del área (según censos previos de extracción).

Esto implica una brecha del % de hogares sin vínculo formal al sistema de recolección.

• Intervenciones educativas previas:

1 Talleres escolares de imaginación urbana con niños

5 centros educativos formados en educación y sensibilización ambiental

50% de vecinos encuestados que se encuentran Poco Satisfechos y Nada Satisfechos en temas de limpieza del espacio público comunitario.

42% de vecinos encuestados que se encuentran Poco Satisfechos y Nada Satisfechos con calidad de espacios abiertos, recreativos y áreas vedes

Vecinos organizados del vecindario Bethania–Sakerty: Protagonistas y "Socios Verdes" del proceso.

Las mujeres del vecindario Bethania–Sakerty: Lideresas en el cuidado y mejora del entorno.

Escuelas y centros educativos: Núcleos de aprendizaje y réplica.

Comercios y mercados locales: Espacios de adopción de buenas prácticas y visibilidad de mensajes.

Empresas privadas “Aliadas Verdes”: Apoyo con financiamiento, difusión y responsabilidad social.

Colectivos juveniles y artísticos: Aportan creatividad, expresión cultural y comunicación visual.

Centro Guatemalteco de Producción Más Limpia (GCP+L): Aliado clave para impulsar prácticas sostenibles. https://cgpl.org.gt/

Ana García: Head of Urban Planning – MuniGuate (anagarcia.muniguate@gmail.com)

Griselda Cruz: Head of Environmental Management Directorate – MuniGuate (mgcruz@muniguate.com)

Herbert Valle: Urban Planning Coordinator – MuniGuate (hfvalle.muniguate@gmail.com)

Evelyn Muñoz: Social Manager – MuniGuate (emunoz.muniguate@gmail.com)

Laura Herrera: Technical Coordination Environmental Management Directorate – MuniGuate (lpherrerajuarez@gmail.com)

Werner Solórzano: General Coordinator Urban Communication – MuniGuate (wsolorzano.muniguate@gmail.com)

Mónica Santos: Communication Projects Coordinator – MuniGuate (msantos.muniguate@gmail.com)

Luis Muñoz: Executive Director – Guatemalan Center for Cleaner Production (lmunoz@cgpl.org.gt)

Inversión

(*): En especie/pro bono

(**): Financiera

Bienes e insumos
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Impresión modular Guías Vivas (base + módulos intercambiables, 600 unidades) (**)

u$s 36,000.00

u$s 0.00

u$s 36,000.00

Kits para talleres (materiales, dinámicas, impresiones, comida, alquiler equipo – 6 talleres) (**)

u$s 10,800.00

u$s 2,000.00

u$s 8,800.00

Merch comunitario incentivos (gorras, tote bags, libretas, pachones, stickers – 1 lote) (**)

u$s 5,000.00

u$s 0.00

u$s 5,000.00

Señalética, mupis y rótulos barriales, insignias (1 lote) (**)

u$s 4,500.00

u$s 0.00

u$s 4,500.00

Servicios
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Producción audiovisual comunitaria (videos vecinos, cápsulas WhatsApp) + pautas digitales (1 paquete) (**)

u$s 5,000.00

u$s 0.00

u$s 5,000.00

Desarrollo plataforma modular (micrositio + QR + WhatsApp) + hosting + dominio + mantenimiento (1 proyecto) (**)

u$s 10,000.00

u$s 0.00

u$s 10,000.00

Community content manager (soporte digital y redes – 12 meses) (**)

u$s 12,000.00

u$s 0.00

u$s 12,000.00

Banners / materiales visuales / piezas adicionales (1 lote) (**)

u$s 2,500.00

u$s 0.00

u$s 2,500.00

Recursos humanos
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Consultoría metodológica: Formulación + ejecución + sistematización (**)

u$s 34,800.00

u$s 8,000.00

u$s 26,800.00

Equipo creativo de campaña (identidad + piezas + redes) (**)

u$s 14,220.00

u$s 8,000.00

u$s 6,220.00

Horas técnicas CGP+L (asistencia técnica / RSE) (**)

u$s 5,000.00

u$s 5,000.00

u$s 0.00

Otros
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Eventos comunitarios territoriales (4 eventos) (**)

u$s 46,000.00

u$s 36,000.00

u$s 10,000.00

MONTOS TOTALES:

u$s 185,820.00

u$s 59,000.00

u$s 126,820.00

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