El asentamiento de Puente Nariño se encuentra en la ribera del Río del Oro, en la Comuna 1 del norte de la Ciudad. Allí viven 1900 personas en alto riesgo de calamidad humana y desastre ambiental por la crecida del río. Se trata de un asentamiento formado por la ocupación ilegal de terrenos que no son aptos para la instalación de viviendas. El 65% de los terrenos se formaron por compra y venta de la urbanización ilegal, otro 25% han sido creados por invasión de predios, y un 10% por procesos de autoconstrucción.

Las personas que habitan el espacio padecen un alto índice de analfabetismo, bajo grado de educación, alta deserción escolar, y con sólo un 3% de formación universitaria completa. Más del 70% del trabajo de sus habitantes es informal y la pobreza multidimensional está presente en el 28% de los hogares, con un 11% de pobreza extrema. Las personas que viven en el asentamiento tienen bajo nivel de accesibilidad hacia los núcleos urbanos productivos y educativos de la Ciudad. A esta realidad social, se suma el riesgo ambiental: el Río de Oro está catalogado como uno de los 10 más contaminados del país.

El municipio de Bucaramanga en el período de gobierno 2016-2019 desarrolló el Plan Integral Zonal (PIZ), que fue continuado en 2020-2023. El principal objetivo del plan, es orientar las acciones y las inversiones públicas de la Administración Municipal de Bucaramanga, para alcanzar en el sector un “Sistema Territorial Ideal, Equilibrado, Articulado y Funcional”. Esto mediante el cumplimiento de las propuestas plasmadas en un programa de ejecución de corto, mediano y largo plazo, coincidentes con el horizonte de planificación del PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) y articulado con tres períodos constitucionales de gobierno municipal, en busca de mejorar la calidad de vida de la población. A pesar de esto, existe una desintegración de la política pública municipal y metropolitana en torno a la gestión sostenible y segura del territorio que ha conllevado el crecimiento de la precariedad de los espacios físicos urbanos.

Se ha identificado la existencia de liderazgos comunitarios compuestos por mujeres emprendedoras, que podrían transformarse en agentes de cambio, accediendo a procesos institucionales donde promover la transformación positiva del territorio, pero las mismas no tienen tejido representativo ni conocimiento de esos procesos.

1- Componente Humano Comunitario:

Actividad 1: CO-Desarrollo de talleres de trabajo “COCOL” (Construcción colectiva de liderazgos comunitarios organizados con las mujeres emprendedoras): Desarrollo del proceso de alto empoderamiento comunitario, teniendo en cuenta el diseño y la realización de múltiples talleres de trabajo y cocreación con mesas de articulación comunitarias, así como otras técnicas e institucionales públicas, privadas y gremiales. La propuesta a corto plazo se realiza inicialmente mapeando y conformando grupos sólidos de liderazgo comunitario y finalmente elaborando procedimientos de sensibilización que conlleven a la relocalización del asentamiento de Puente Nariño. Para lograr esto, se realizarán 5 tipos de talleres:

• Talleres de sensibilización colectiva: Desarrollo de capacidades
• Talleres para la infancia: Importancia de descontaminar el Río de Oro y habitar lugares seguros. Conocer y aprender ciclos de cultivo.
• Talleres para los adolescentes: Capacitación relacionada a situaciones de riesgo natural, importancia del agua y los recursos hídricos del entorno, política agrosostenible y aprovechamiento energético.
• Talleres para las mujeres emprendedoras de desarrollo agrosostenible del territorio y autosuficiencia alimentaria
• Talleres interinstitucionales con integración comunitaria y metropolitana de desarrollo agrosostenible del territorio y autosuficiencia alimentaria, con el objeto de desarrollar los contenidos de la guía PIRUR

Actividad 2: Elaboración aplicación Móvil “COCOL”: Diseño y desarrollo de aplicación informatizada para informar y generar sinergias de participación ciudadana orientado a construir lideresas entre las mujeres emprendedoras y la comunidad. Esta actividad está integrada con la BiciÁgora y PIRUR, y sus objetivos son la prevención de desastres y difusión de convocatorias a reuniones de interés general comunitaria -actividades culturales, educativas, lúdicas e informativas-.

2- Componente físico-espacial:

Actividad 3: Diseño y construcción de la “BICIÁGORA” : Se trata del diseño y la elaboración de un elemento expositor móvil, versátil y multifuncional que invite a realizar actividades pedagógicas, cocreativas, educativas, ambientales y socioculturales. La BiciÁgora iniciaría como un prototipo con posibilidad de replicabilidad y crecimiento modular adaptable a la escala poblacional.

Actividad 4: Sistema preventivo de desastres y medidor de la contaminación del agua “SISON”: Diseño, compra e implantación del Sistema Sonoro “SISON” para la prevención de desastres derivados de las crecidas del río y que integra medidor de contaminación del agua. El Sistema Sonoro de prevención de desastres estaría integrado por elementos flotantes situados en la lámina de agua del río, los cuales se conectan a una red de alerta que anuncia en las calles las crecidas del río (ubicadas a distancias determinadas de la localización del asentamiento). El sistema además incorpora un instrumento de medición de contaminación del agua.

3- Componente educativo y comportamental:

Actividad 5: Elaboración de la Guía PIRUR: Elaboración del plan participativo y el ciclo del proyecto específico para promover la regeneración urbana, rural y ambiental del territorio con deducción colectiva y bajo procesos de cocreación, desarrollo y monitoreo. Tiene en cuenta la elaboración del plan y programa con calendario de actividades asignadas para continuar hacia el desarrollo de la política pública integral metropolitana articulada a los programas institucionales de carácter normativo local, regional y nacional (POTs de Bucaramanga y Girón, PIZ Bucaramanga, entre otros).

Resultados directos

• 1 prototipo de “BiciÁgora” construido
• 176 capacitaciones dictadas en los 12 meses a los diversos grupos.
• 1 guía de capacitación elaborada, para generar mecanismos de corresponsabilidad socio ambiental en pos de la regeneración urbana y rural del territorio (PIRUR).
• 1 aplicación móvil “CoCol” diseñada y puesta en funcionamiento.
• 1 sistema para la prevención de desastres “SiSon” instalado.

Impacto esperado

• Conformar 3 liderazgos comunitarios distribuidos en grupos consolidados de representación (uno por zona geográfica, río, meseta y ladera de montaña) en comunicación con el gobierno local by 2025.

• Laboratorio del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA (Tecnoparque de Bucaramanga, Colombia).
• Junta(s) de Acción Comunal JAC y/o Comunidad(es) Puente Nariño y entorno (Comuna Norte, Café Madrid).
  
• Alcaldía(s) de Bucaramanga y Girón (Alternativas de apoyo con Gestión del Riesgo y Desarrollo Social).
  
• Berta Flores Aricó. Aliada internacional, experta en Derechos Humanos. Colaboradora externa (París, Francia). Brindará soporte en algunos talleres y a confeccionar la guía PIRUR.

Dirección.

• IVÁN DARÍO ACEVEDO GÓMEZ, Máster arquitecto colombiano y español y director equipo IAA Studio y fundador del Colectivo TABUÚ. Especialista en regeneración urbana, diseño participativo, cocreación y codiseño con principios de ecoeficiencia. Creador de la iniciativa y coordinador general experto (ivan@ivanacevedoarquitectos.com).

Aliados y coordinación social, tecnológica y activista local.

• CARLOS ANDRÉS ESCALANTE HIGUERA: Máster ingeniero técnico en diseño industrial y director del equipo Human Bionics. Especialista en ecodiseño y diseño de vehículos (info@hunionics.com).
• MAYERLY ALEJANDRA MEDINA CHARRY, Trabajadora social y coordinadora del equipo social en el Colectivo TABUÚ (mayerly@tabuu.org)
• CARMEN LUCÍA FORERO FLOREZ: Fisioterapeuta y presidenta de la Fundación sin ánimo de lucro Volver a Soñar. Activista social (volverasonar@gmail.com)
• CÉSAR JULIÁN ACEVEDO GÓMEZ, Máster Ingeniero Civil y Representante Legal del equipo líder IAA Studio (cesar@ivanacevedoarquitectos.com)