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Alimentos para todos

La iniciativa propone mejorar los ingresos, la alimentación y el nivel de vida de los pequeños agricultores afectados por las insurgencias del Boko Haram a través de su fortalecimiento económico.

Municipio

NG
Yola, Adamawa, Nigeria

Eje / Categoría / Tema

Desarrollo Económico, Agricultura familiar

Tipo de inversión buscada

Donación

ODS Asociados

El desafío

La inseguridad alimentaria ha causado hambre y desnutrición aguda en las comunidades afectadas por la insurgencia de Boko Haram y los ataques de los pastores Fulani en el noreste de Nigeria (estados de Adamawa, Yobe y Borno).

Nuestro objetivo es crear seguridad alimentaria y mejorar la situación de los ingresos y el nivel de vida de los pequeños agricultores de las comunidades afectadas en el Estado de Adamawa. Lo haremos proporcionando a los agricultores apoyo a través de nuestra iniciativa, la Sociedad Cooperativa Alimentos para Todos.

Nuestro plan de cultivo externo tiene como objetivo garantizar una mayor productividad y ganancias para los agricultores otorgando acceso a capacitaciones que generen mayores conocimientos y habilidades.

Para una próxima etapa, se plantea ofrecer acceso a microcréditos para ayudarles a solventar los costes de la mano de obra, y mercados garantizados. 

Según el Programa Mundial de Alimentos, 4,4 millones de personas del noreste de Nigeria (estados de Adamawa, Borno y Yobe) padecen hambre aguda y 320.000 niños sufren desnutrición aguda.    

El proyecto

El objetivo general de la iniciativa es mejorar la situación de los ingresos y el nivel de vida de los agricultores creando seguridad alimentaria sostenible, con el fin de remediar la situación de hambre y malnutrición aguda que se ha identificado como un grave problema de las comunidades afectadas por la insurgencia de Boko Haram y los ataques de los pastores Fulani.

El público objetivo son personas cuyas casas, propiedades y granjas fueron destruidas por los ataques y, como resultado, han sido desplazadas fuera de sus comunidades.

Para mejorar esta situación, se propone apoyar a estas comunidades con dos líneas de acción:

1-Capacitaciones y trabajo en terreno:

Las capacitaciones: están orientadas al mejoramiento de las prácticas agrícolas y a la formación en temas financieros, gestión empresarial y aumento de capacidades para los pequeños agricultores.

El trabajo en terreno: está dirigido al acompañamiento en la implementación de nuevas prácticas agrícolas y mejoramiento de las existentes con el fin de aumentar los niveles actuales de productividad.

2-En fases futuras, se plantea generar un sistema para los pequeños agricultores que les permita el acceso a microcréditos y que los ayude solventar los costes vinculados a la producción. Adicionalmente, se prevé la generación de una red de contactos con mercados garantizados para que puedan vender sus productos a precios más competitivos y maximizar su beneficio.

Para lograr estos objetivos de forma eficiente, se propone formar una Sociedad Cooperativa que reúna a los pequeños agricultores como miembros, de modo que se puedan establecer identidades y vínculos con mayor confianza y credibilidad. La formación de esta Sociedad Cooperativa también ayudará a identificar a más agricultores dentro de las comunidades afectadas que puedan necesitar un apoyo similar.

La Sociedad Cooperativa "Alimentos para Todos" también ofrecerá en una segunda etapa una membresía a los consumidores dentro del Estado (empleados publicos). Estos consumidores se sumarán a los mercados garantizados que ya se habrán creado para los agricultores.

Como empresa social, el plan de producción permitirá a los agricultores devolver a la Cooperativa la inversión después de haber cosechado sus productos. La devolución del dinero viene acompañada del 20% del valor total de la inversión como beneficio de la Cooperativa, el cual se reinvertirá para poder ampliar el alcance de la operación y llegar a más agricultores que necesitan un apoyo similar. Para garantizar el cumplimiento y la recuperación de las inversiones por parte de los agricultores, se establecerá una política de confianza. Esta política les exige que proporcionen un garante en el momento de firmar el contrato de inversión, y la implicación de esto es que en caso de incumplimiento del contrato, el garante es responsable de pagar.


Profundiza más...

La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) informó en 2019 que el conflicto con la insurgencia de Boko Haram había afectado gravemente a los sistemas de producción de alimentos en el noreste de Nigeria, siendo los Estados más afectados Adamawa, Borno y Yobe, los cuales experimentaron grandes desplazamientos, enormes pérdidas humanas, sociales, económicas, y graves niveles de inseguridad alimentaria y malnutrición.

El informe preveía que para agosto de 2019, 2,7 millones de personas se enfrentarían a una grave inseguridad alimentaria, mientras que 1,9 millones de personas se verían desplazadas debido a la crisis.

Del mismo modo, el Programa Mundial de Alimentos informó recientemente de que 4,4 millones de personas en el noreste de Nigeria (Estados de Adamawa, Borno y Yobe) se enfrentan al hambre aguda y 320.000 niños sufren desnutrición aguda. Estas crisis son el resultado de la insurgencia de Boko Haram y de los ataques de los pastores Fulani a los agricultores, así como de otra crisis étnico-religiosa.

  • Registro de la Sociedad Cooperativa para dar a la iniciativa un estatus legal. Debido a su escala, el registro se hará a nivel local. La sociedad cooperativa reunirá a los pequeños agricultores asociados mediante el registro de miembros. El registro de nuevos miembros se abrirá una vez el registro oficial se haya realizado. 
  • Capacitaciones: Se capacitaran a 100 pequeños agricultores en temas enfocados al mejoramiento de prácticas agrícolas para incrementar los niveles de productividad, y en temas financieros, de gestión empresarial y en aumento de capacidades. Las capacitaciones serán dadas por funcionarios del gobierno local y demás organizaciones aliadas que apoyen en la materia. Se capacitarán adicionalmente a estudiantes de carreras agrícolas que acompañen a los agricultores y que puedan monitorear el proceso.
  • Trabajo en terreno: Se proveerá a un grupo de aproximadamente 50 pequeños agricultores de semillas e insumos necesarios para empezar a cultivar con los nuevos conocimientos adquiridos y con el mejoramiento de los ya existentes. Este trabajo será acompañado por estudiantes de carreras agrícolas quienes monitorearán el proceso para evaluar el impacto de las mejoras implementadas y poder hacer propuestas de mejoras para cultivos futuros.
  • Desarrollo de sitio web: Se desarrollará como canal de comunicación para dar a conocer el modelo de la iniciativa, diseminar buenas prácticas, convocar a nuevos pequeños agricultores para que se unan a la iniciativa y a otros actores para que apoyen en el desarrollo de la misma. En este sitio web además se abrirá toda la información relacionada con los resultados de las nuevas implementaciones como muestra de transparencia en la práctica y rendición de cuentas a los miembros de la Sociedad y a los actores que la apoyan.

Resultados esperados:

  • Generación de 5 puestos de trabajo directo de medio tiempo relacionados con la gestión de la iniciativa.
  • Capacitación de 100 pequeños agricultores en mejoras de actuales prácticas agrícolas e incorporación de nuevas prácticas, formación financiera, gestión empresarial y aumento de capacidades.
  • Capacitación de 10 estudiantes de áreas agrícolas.
  • Provisión de semillas e insumos agrícolas para 50 pequeños agricultores para cultivar 1 hectárea de tierra cada uno.
  • Desarrollo de una página web de la Sociedad Cooperativa “Alimentos para Todos”. 

Impacto esperado:

  • Mejoramiento de las habilidades agrícolas y de los conocimientos financieros y de gestión empresarial de 100 pequeños agricultores.
  • Incremento en la capacidad productiva de 100 pequeños agricultores.
  • Mejoramiento en la calidad de vida 700 personas incluyendo a los pequeños agricultores beneficiados y de todos los miembros de sus familias.
  • Reducción de problemas de salud pública relacionados con inseguridad alimentaria.
  • Promoción de la transparencia y buenas prácticas agrícolas con intercambio de conocimiento entre organizaciones relacionadas. 
  • Chijioke Attamah. Success Minds Business Solutions / Seguridad alimentaria/ Fundador/ Coordinador de programas. Knowledgeblog1@gmail.com
  • Pamela Austine. Iniciativa de Protección de la Infancia y Aprendizaje entre Pares/Protección de la Infancia/Trabajador de casos. pamaustine@gmail.com
  • James Paul. Nuru Nigeria/Medio de vida/Oficial de programas. Just4james2003@gmail.com
  • Ibrahim Bayaso. Gobierno del Estado de Adamawa/Ministerio de Agricultura/Director Adjunto. ibayaso@gmail.com
  • Michael Moses. Success Minds Business Solutions / Medios de subsistencia / Fundador/Asistente agrícola. mmt.tumba@gmail.com
  • Louis Heyallechardati. Gobierno del Estado de Adamawa /Ministerio de Agricultura/Director Adjunto. hyellalouis1@gmail.com

Inversión

(*): En especie/pro bono

(**): Financiera

Bienes e insumos
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Rice Seeds (Faro brand). 720 kg. (*) (**)

u$s 1,736.76

u$s 180.00

u$s 1,556.76

Maize seeds (SC651 Hybrid seeds). 230 kg. (*) (**)

u$s 1,129.80

u$s 0.00

u$s 1,129.80

Urea fertilizer. 46% Nitrogen. 1% of biuret maximum. 118 bags 20 kgs size each. (*) (**)

u$s 5,105.76

u$s 86.00

u$s 5,019.76

Fertilizer NPK 20:10:10. 118 sacks 20 kgs size each. (5 bags for each farmer) (*) (**)

u$s 8,315.38

u$s 400.00

u$s 7,915.38

Herbicide. Glyphosate. Isopropylamine 47 units 1 lts each. (1 unit for each farmer). (*) (**)

u$s 418.02

u$s 111.00

u$s 307.02

Herbicide. Atrazine. 23 units 1 lts each. (*) (**)

u$s 652.40

u$s 0.00

u$s 652.40

Herbicide Milagro. 23 units 1 litter each

u$s 514.18

u$s 0.00

u$s 514.18

Herbicide Clethodim. 24 units 1 litter each

u$s 300.00

u$s 0.00

u$s 300.00

Servicios
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Distribution of farm inputs and other support services (*) (**)

u$s 120.00

u$s 0.00

u$s 120.00

Engage Credit Officers with good agricultural (*) (**)

u$s 200.00

u$s 0.00

u$s 200.00

Registration of the Cooperative Society with Ministry of Social Welfare of Adamawa State Government. (*) (**)

u$s 50.00

u$s 50.00

u$s 0.00

Cost of developing the database driven website. (*) (**)

u$s 600.00

u$s 50.00

u$s 550.00

Cost of hosting the website for one year. (*) (**)

u$s 280.00

u$s 80.00

u$s 200.00

Cost of domain name forone year. (*) (**)

u$s 40.00

u$s 0.00

u$s 40.00

Recursos humanos
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Salary. Five part time employees for one year (*) (**)

u$s 3,600.00

u$s 0.00

u$s 3,600.00

Services of two agronomist (experts) to carry out soil analysis and educate the farmes on how to apply fertilizars and herbicides. Two months. (*) (**)

u$s 500.00

u$s 140.00

u$s 360.00

MONTOS TOTALES:

u$s 23,562.30

u$s 1,097.00

u$s 22,465.30

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