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Estrategia para mejorar la participación ciudadana en el desarrollo del presupuesto

La iniciativa propone el fortalecimiento de los sistemas y estructuras de las autoridades locales para mejorar la planificación y asignación del presupuesto público.

Municipio

TZ
Morogoro, Morogoro, Tanzania

Eje / Categoría / Tema

Gestión y Gobernanza, Participación ciudadana

Tipo de inversión buscada

Donación

ODS Asociados

El desafío

El desafío a resolver las falencias de la autoridad del gobierno local actual (AGL) para planificar y asignar presupuestos que apoyen a los grupos mas vulnerables de la sociedad, en las áreas de Salud, Educación y Empoderamiento en el Municipio de Morogoro.

"9 de cada 10 grupos vulnerables identificados y verificados no reciben ninguna ayuda de la autoridad del gobierno local en el municipio de Morogoro". (Fuente: Municipio de Morogoro, informe de evaluación de apoyo a grupos vulnerables 2020).


El proyecto

La Iniciativa tiene previsto colaborar estrechamente con la Autoridad del Gobierno Local en la promoción de la planificación y la asignación del presupuesto que apoya a los grupos vulnerables en el municipio de Morogoro.

Para resolver los retos mencionados, se proponen las siguientes soluciones:

  • Incidir en los líderes de las calles y de los distritos sobre la importancia de la planificación y la asignación de presupuestos que apoyen a los grupos vulnerables en el municipio de Morogoro, proporcionando formación en materia de incidencia política a los líderes de las calles y de los distritos.
  • Abogar ante las autoridades del gobierno local para que el apoyo a los grupos vulnerables sea prioritario en la agenda que se discute en cada reunión de la comunidad.


Profundiza más...

Durante el año 2020, el Consejo Municipal de Morogoro, con el apoyo de MOSAPORG, llevó a cabo el ejercicio de identificación de 20.000 grupos vulnerables de los 29 distritos del municipio de Morogoro.

La población objetivo incluye grupos vulnerables como huérfanos, niños de la calle, viudas, personas con discapacidades (PWD) y niñas adolescentes.

El diagnóstico de situación, a través de las diferentes entrevistas y debates de grupos focales realizados a la población objetivo, indicaron que más del 90% de la población no participan en el proceso de planificación presupuestaria ni se tienen en cuenta sus sugerencias o necesidades.

Este diagnóstico de la situación influye en el MOSAPORG y en la Municipalidad de Morogoro para elaborar una estrategia que mejore la participación de la comunidad en el diseño y la planificación del presupuesto municipal de Morogoro".


  • Formación en materia de promoción para los funcionarios de las autoridades locales: Los funcionarios de las autoridades del gobierno local son los que planifican, presupuestan y ejecutan.
  • Formación en promoción para los concejales municipales de Morogoro: Los concejales municipales de Morogoro son los que aprueban los planes y el presupuesto.
  • Reunión de las partes interesadas que apoyan a los grupos vulnerables: Las partes interesadas sensibilizan a las autoridades del gobierno local para que planifiquen y asignen presupuesto a los grupos vulnerables.
  • Formación para el desarrollo de capacidades de los responsables políticos: Responsables políticos que pueden influir en la autoridad del gobierno local para planificar y presupuestar el apoyo a los grupos vulnerables.
  • Asistir a reuniones comunitarias: Los funcionarios del MOSAPORG y de las autoridades del gobierno local asisten a reuniones comunitarias para influir en las comunidades para que empiecen a apoyar a los grupos vulnerables.
  • Asistir a las sesiones de planificación y presupuestación de las autoridades del gobierno local: El personal del MOSAPORG es invitado a asistir a las sesiones de planificación y presupuestación de las autoridades locales.
  • Presentación de la iniciativa a las comunidades: Los funcionarios del MOSAPORG y de las autoridades gubernamentales locales presentan la iniciativa a las comunidades.
  • Seguimiento de las actividades de la Iniciativa: El MOSAPORG y los funcionarios de las autoridades gubernamentales locales supervisarán el progreso de las actividades del proyecto.

Resultados directos:

  • Las autoridades del gobierno local planifican y asignan presupuesto para apoyar a los grupos vulnerables en las áreas de servicios de salud y educación.
  • Participación de las comunidades, especialmente de los grupos vulnerables, en las sesiones de planificación y desarrollo del presupuesto de las autoridades locales.
  • La Autoridad del Gobierno Local prioriza el apoyo a los grupos vulnerables.
  • Participación plena de los diferentes actores y partes interesadas durante las sesiones de planificación y desarrollo del presupuesto de la Autoridad del Gobierno Local, desde el nivel de la calle, el nivel del barrio hasta el nivel del distrito.
  • Mejora del nivel de vida de los grupos vulnerables.
  • Los grupos vulnerables han recibido apoyo en materia de salud, capacitación y educación.

Resultados indirectos: 

  • Cambios en la planificación y asignación del presupuesto de las autoridades locales para apoyar a los grupos vulnerables.
  • Fomento de una estrecha relación de trabajo en el apoyo a los grupos vulnerables entre las autoridades del gobierno local y los empresarios sociales como MOSAPORG.
  • MOSAPORG y otras partes interesadas participan en las sesiones de planificación y desarrollo del presupuesto de las autoridades locales.
  • La formación para el desarrollo de capacidades impartida a los funcionarios de las autoridades locales aumenta y mejora su rendimiento en el apoyo a los proyectos de desarrollo comunitario.
  1. Autoridades del Gobierno Local (AGL) - Municipio de Morogoro.
  2. Grupo Kijogoo para el Desarrollo Comunitario.
  3. Unión de Organizaciones No Gubernamentales (UNGO) Morogoro.
  4. Instituciones religiosas.
  5. Policy Forum Tanzania.
  6. Pama Trading Company Limited.
  7. Cordial Tours limited.
  8. Red Iday Tanzania.
  • Dr. Said Simon. Morogoro Saving the Poor Organization/Programa/Director de Programas y Asociaciones. mosa.porg@yahoo.com
  • Upendo Elias. Consejo Municipal de Morogoro (Autoridad de Gobierno Local)/Departamento de Desarrollo Comunitario/Oficial de Desarrollo Comunitario. u_nanyori@yahoo.com
  • Ramadhan Shemtandulo. Morogoro Saving the Poor Organization/Departamento de Seguimiento y Evaluación/Director de Seguimiento y Evaluación. rshemtandulo@gmail.com
  • Vero Meiyaki. Organización Morogoro Saving the Poor/Departamento de Programas/Oficial de Programas. meiyakivero@gmail.com
  • Selemani Ezekiel. Organización Morogoro Saving the Poor/Departamento de Operaciones/Oficial de Operaciones. selemaniezekiel@yahoo.com

Inversión

(*): En especie/pro bono

(**): Financiera

Bienes e insumos
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Capacity Building training to Policy Makers. (*) (**)

u$s 500.00

u$s 0.00

u$s 500.00

Servicios
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Capacity Building training to Policy Makers. (*) (**)

u$s 2,000.00

u$s 0.00

u$s 2,000.00

Advocacy training to Local Government Authority Officials. (*) (**)

u$s 450.00

u$s 0.00

u$s 450.00

Advocacy training to Morogoro Municipal Councilors. (*) (**)

u$s 1,000.00

u$s 0.00

u$s 1,000.00

Stakeholders supporting vulnerable groups meeting. (*) (**)

u$s 500.00

u$s 0.00

u$s 500.00

Attend community meetings. (*) (**)

u$s 600.00

u$s 0.00

u$s 600.00

Attend Local Government Authority Planning and Budgeting Sessions. (*) (**)

u$s 4,000.00

u$s 0.00

u$s 4,000.00

Introduction of Initiative to the Communities (*) (**)

u$s 1,500.00

u$s 0.00

u$s 1,500.00

Otros
Fondos
Necesarios
Cubiertos
Solicitados

Others (*) (**)

u$s 4,000.00

u$s 0.00

u$s 4,000.00

MONTOS TOTALES:

u$s 14,550.00

u$s 0.00

u$s 14,550.00

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