El Trébol, es una ciudad argentina, de 133 años, ubicada en la pampa húmeda del centro oeste santafesino, de 14 mil habitantes. Tiene un potencial económico centrado en la vida industrial, destacándose el acero inoxidable, agrícola, (soja, trigo y maíz) y comercial. La ciudad tiene una fuerte impronta deportiva, con dos clubes que desarrollan muchas actividades que abarcan a los ciudadanos de todas las edades, desde muy corta edad hasta adultos mayores.

Hay siete localidades que rodean la ciudad (Los Cardos, Carlos Pellegrini, San Jorge, Maria Susana, Piamonte, Maria Juana y Sastre), sumando unas 40.000 personas. Se accede por la Ruta 13, un corredor que une la provincia de Santa Fé de norte a sur y limita con la provincia de Córdoba. Sin embargo, estos accesos carecen de atractivo, adecuada iluminación y mantenimiento. Tanto los habitantes del entorno como los usuarios de la ruta son potenciales visitantes y compradores en El Trébol.

En los últimos 6 años, quedó en evidencia el notorio declive en el comercio y la gastronomía. A pesar de los 200 comercios habilitados en los últimos 2 años, cerraron previo a ello 9 comercios gastronómicos, algunos de ellos ubicados en el centro comercial más tradicional de la ciudad, sumando un total de 87 locales comerciales en todos los rubros a lo largo de la ciudad. Esta baja en la actividad comercial, se dio por la falta de acciones público - privadas, iniciativas estatales, promociones estratégicas e inversiones en infraestructura; desencadenando un marcado deterioro en el sentido de pertenencia y el sentimiento de orgullo, característica distintiva en los ciudadanos de El Trébol.

, realizadas En el marco del trabajo de campo del Programa de Innovadores Locales, se llevaron adelante 20 encuestas a comerciantes de la ciudad, quienes fueron consultados sobre el deterioro comercial en el centro tradicional. Los resultados muestran que un 25% apuntó a la mala iluminación, un 14% a la falta de lugar de estacionamiento, un 14% a la falta de brillo del centro, un 11% a la limpieza y un 11% asignaron a los comerciantes, la falta de innovación para atraer más clientes. Además las mismas personas encuestadas solicitaron: 38% créditos accesibles, 13% promociones impositivas, 12% financiamiento con tarjetas. Esto refleja autocríticas en los propietarios de los locales y llama a tomar acciones en materia de infraestructura.

El gobierno y la CEPAA (Cámara de Comercio) toman como antecedente la falta de vínculos entre el Estado y otros actores, la falta de escucha y la ausencia de proyectos mancomunados entre lo público y privado. El objetivo del gobierno es construir una relación fluida con el comercio, el vecino y los emprendedores, con el fin de, juntos, poder devolverle a la ciudad su verdadero potencial económico. En línea con ello, el objetivo de la CEPAA es impulsar el crecimiento y desarrollo económico local para convertir a El Trébol en un destacado centro comercial a nivel local y zonal, generando no sólo riqueza, sino también un impacto significativo en la creación de puestos de trabajo.

• Iluminación centro comercial tradicional: Para cambiar las luminarias de sodio a led y colocar guirnaldas luminosas. se van a realizar pequeñas acciones de mejoramiento de áreas comerciales como recambio de los reflectores de los canteros, colgar guirnaldas en la esquinas y recambio de las luminarias de sodio a led.
• Mejora de infraestructura de acceso a la ciudad: Se busca iluminar 4 ingresos a la ciudad., colocar 2 arcos de ingreso a la ciudad y pintar e iluminar las garitas de la ciudad. Para ello se va a realizar intervenciones en los ingresos a la ciudad y en el cinturón circunvalar de la ruta, haciendo una ciudad más atractiva y moderna, que invite a la región a visitarla.
• Campaña audiovisual del sentido de pertenencia: Para resaltar todas las virtudes que tiene la ciudad, incrementando el sentido de pertenencia de los ciudadanos, se realizara una campaña audiovisual de 6 videos: Capítulo 1: Gastronomía., Capítulo 2: Comercio, Capítulo 3: Industria, Capítulo 4:Lugares, Capítulo 5: Clubes. (realizado), Capítulo 6: Gente de El Trébol.
• Acciones en fiestas/eventos masivos de la ciudad: Difundir los 6 videos creados en los eventos a partir de acciones de difusión de la campaña audiovisual en los eventos masivos de la ciudad, incluyendo espectáculos, cines gratuitos y públicos y exposiciones.
• Capacitaciones en mentalidad empresaria: formar a los emprendedores de la ciudad para que se conviertan en empresarios capacitados a partir de capacitar, junto a la CEPAA, a los comerciantes para desarrollar y profundizar la mentalidad empresarial.

Resultados directos:

• Iluminar el centro comercial tradicional, cambiar 50 reflectores de los canteros centrales y colocar 28 pantallas led para columnas altas.
• Poner en valor, los 4 accesos principales, intervenir 3 garitas en 2 jornadas voluntarias y colocar 126 pantallas led de 150 wts en la ruta.
• Realizar 6 videos de campaña audiovisual
• Realizar 500 encuestas a vecinos
• Concurrencia del 50% de las familias a los eventos culturales.
• Superar las 16000 personas que visitaron la fiesta de la cerveza (2023) y los 120 emprendedores que formaron parte .
• Difusión en 5 eventos de la ciudad (deportivos, culturales)

Impacto esperado:

• Incrementar un 50% las ventas de comercios a 3 años, considerando la cantidad y volumen de ventas.
• Llegar al menos a 7.500 personas que asisten a los eventos deportivos de la ciudad a 2 años, partiendo de una base de 5.000 personas.
• Alcanzar al menos las 20.000 personas que asistan a la Fiesta anual de la Cerveza el próximo año, partiendo de una base de 16.000.
• Aumentar el sentido de pertenencia de los vecinos a partir de una encuesta con indicador de pertenencia, a 6 meses.

• Mutuales CAT (Club Atlético Trebolense)
• Mutual Tais (Residentes del Barrio Tais)
• Mutual Sociedad Italiana
• Comunidad Conecta con nosotras
• Grupo municipal Feria de lo Nuestro

• Natalia Sanchez, Intendente, Lider Municipal, intendente@eltrebol.gov.ar
• Massaccesi Florencia, Vicepresidenta CEPAA - Emprendedora, Líder Social, mfm.contacto@gmail.com