Junín es una ciudad de 101.762 habitantes (Censo 2022) al noroeste de la provincia de Buenos Aires (Argentina). Las principales actividades son: agrícola, industrial, comercial, gastronómica, turística y servicios. Allí existen 4.032 empresas privadas que emplean 9.177 personas (Secretaría de Desarrollo Económico,2022), de las cuales solo trabajan en cultura inclusiva compañías nacionales o multinacionales que representan aproximadamente un 9 % de las empresas privadas. Hay a su vez, 2.334 PcD en edad laboral registradas (ANDIS,2022) de las cuales solo el 22% trabajan (un tercio lo hace de manera informal), 6,5% están en búsqueda activa de trabajo, 38% cuentan con Pensión por Discapacidad y del 33,5% restante, se estima que más de la mitad dejó de buscar trabajo. El municipio cuenta actualmente con una base de datos con 60 CVs de PcD en búsqueda laboral.

Del relevamiento realizado durante el Programa de Innovadores Locales (AYNI, 2022), se identifican los siguientes hallazgos: a) los prejuicios y la falta de información por parte de las empresas, y b) la falta de proactividad de las PcD ya que muchas de ellas no buscan trabajo porque no saben, no les interesa o están frustradas luego de hacer pasantías sin haber quedado efectivizadas. De esta forma sienten que no tienen posibilidades o que el trabajo no es para ellas, y acaban conformándose como única fuente de ingresos con una pensión insuficiente para lograr independencia económica (menos del 25% de un salario inicial de mercado). También se observa el rol decisivo que juegan las familias que en muchos casos se han formado y criado a sus hijos en un paradigma superado donde prevalecían la segregación y la sobreprotección, principalmente de los jóvenes.

Si bien la problemática no está siendo abordada por las consultoras locales ni a nivel nacional, no obstante ellos, Junín cuenta con algunos casos de inclusión laboral con resultados diversos. Los procesos con mayor éxito fueron realizados de manera profesional con el apoyo de especialistas, como la empresa Molino Tassara que cuenta con cuatro PcD dentro de su nómina de empleados permanentes, logrando muy buena productividad de estos y la mejora general del clima laboral. Aquellos procesos que no llegaron a un buen resultado, se debe entre otras razones, a errores en el proceso de selección y asignación de puestos, falta de preparación del ambiente laboral y/o de adaptación física del espacio, de empleo de PcD para alcanzar cupos o estrategia de Responsabilidad Social Empresaria (RSE), generando una percepción negativa de los procesos de inclusión.

Los profesionales que trabajan en discapacidad e inclusión laboral, consideran al trabajo como productor de valores y mecanismo para ampliar y fortalecer las relaciones sociales. Proponen espacios laborales donde el trabajo es un eje organizador y un medio para proyectar una sociedad más inclusiva e integrada.

Reunión con Red de Cambio: grupo formado por el equipo de proyecto y actores sociales influyentes que sean promotores de un cambio sistémico en inclusión laboral para PcD, compuesto por cámaras empresariales, red de PcD y familias, y consultoras de Recursos Humanos. Se llevarán a cabo reuniones de relacionamiento, información, puesta en común, revisión de planes y ejecución del proyecto

Programa de Padrinos: reclutamiento de empresarios para formar parte del programa, capacitación en temas de discapacidad, asignación de PcD a dichos padrinos, y reuniones mensuales de seguimiento

Acompañamiento de los procesos de inclusión dentro de las empresas: generar un equipo de profesionales para acompañar a las PcD y sus familias, y dar soporte a las empresas con el objetivo de preparar el ambiente laboral; brindar asistencia durante los primeros meses de trabajo para asegurar un proceso exitoso y que no haya impactos negativos

Charlas con empresas y cámaras: Mantener reuniones con empresas y cámaras con el objetivo de lograr el compromiso y movilizar a empresarios y equipos de liderazgo a trabajar en cultura inclusiva e incorporar a PcD en las próximas búsquedas

Talleres con PcD y familias: reuniones en espacios comunitarios con el objetivo de informar, movilizar y empoderar. Ofrecer ayuda para actualizar los CVs y solicitar información para consolidarlos en una base de datos

Armado de plataforma web con datos e información: Generar una plataforma en la nube para almacenamiento de CVs, datos personales, búsquedas laborales, datos de empresas, consultoras y profesionales, con perfiles de administrador y distintos tipos de usuarios.

Concientización y difusión en redes sociales: compartir información útil sobre la iniciativa, Preparar y publicar información referida al programa, búsquedas laborales, direcciones de interés, testimonios, tutoriales, etc. 

Productos –

Reuniones Red de Cambio:

12 Reuniones mensuales de la red de cambio para acuerdos, coordinación y avances del proyecto con empresarios, PcD, familias, consultoras de RRHH

Programa de Padrinos:

15 Padrinos activos, cada uno de ellos con al menos 2 PcD apadrinados

30 empresas o empresarios participando de las reuniones

Acompañamiento de los procesos de inclusión dentro de las empresas:

8 ambientes laborales inclusivos

Charlas con empresas y cámaras:

40 encuentros con empresas y cámaras

30 nuevas búsquedas laborales inclusivas (que incluyan como postulantes a PcD)

8 empleos genuinos para PcD

Talleres para PcD y familias:

10 charlas para grupos de PcD y sus familias con 100 participantes

30 nuevas PcD que presentan su CV actualizado o solicitan ayuda para armarlo

50 CVs actualizados en base datos

Armado de plataforma web con datos e información:

1 Plataforma web actualizada

Concientización y difusión en redes sociales:

30 posteos en redes sociales

Alcanzar a 2 medios nacionales que difunden información

13.2 Resultados intermedios

Reunión con Red de Cambio:

Los empresarios, PcD, familias y consultoras de RRHH sostienen las reuniones de la red como espacio generador de acuerdos y consensos

Programa de Padrinos:

Empresarios se interesan en formar parte del programa de Padrinos ayudando a las PcD a buscar trabajo con su red de contactos

Acompañamiento de los procesos de inclusión dentro de las empresas:

Hay más ambientes laborales adaptados a PcD

Charlas con empresas y cámaras:

Empresas se interesan en temas de cultura inclusiva y contratan asesoramiento de consultoras o profesionales

Empresas y consultoras de RRHH comienzan a generar búsquedas laborales inclusivas

Las empresas derriban prejuicios con respecto a la contratación de PcD

Talleres para PcD y familias:

Aumenta la presentación espontánea de CVs de PcD en consultoras, empresas y Oficina de Empleo del Gobierno de Junin

PcD realizan su primer CV con el apoyo de profesionales, como resultado de las charlas de sensibilización y difusión del programa

La PcD confían en que sus búsquedas de trabajo van a generar resultados positivos

Las PcD ven el empleo como una alternativa superadora a la pensión por discapacidad (y los beneficios de la vida independiente

Cambia el paradigma de las familias de PcD y apoyan la búsqueda de empleo

Armado de plataforma web con datos e información:

Las empresas, profesionales y PcD colaboran en compartir la información y mantenerla actualizada para que sea un elemento confiable y sostenible

Concientización y difusión en redes sociales:

Las empresas y PcD siguen e interactúan con las redes sociales de inclusión

Metas a mediano y largo plazo:

70% de las empresas medianas y grandes cuentan con programas de cultura inclusiva

50% de PcD con empleo

700 CVs de PcD incorporados a la base de datos

FUPIS (Familias Unidas para la Inclusión Social) con el control y auditoría de la Red de Cambio

Dirección para Personas con Discapacidad. Gobierno de Junín (Provincia de Buenos Aires, Argentina)

Líder municipal: Karina Sánchez – Directora del área para Personas con Discapacidad del Municipio de Junín karinasanchez@junin.gob.ar

Líder social: Claudio Garcia – Presidente de FUPIS (Familias Unidas para la Inclusión Social) zclaudiogarcia@gmail.com / fupisbsas@gmail.com

JUNÍN, ARGENTINA. EL PREMIO DE ORO EN EL PROGRAMA DE INNOVADORES LOCALES 2022

EQUIPOS DE MÉXICO, COLOMBIA Y ARGENTINA PRESENTAN AVANCES Y OBJETIVOS TRANSFORMADORES